For Heidi kom jobskiftet ikke fra den ene dag til den anden. Det var snarere et resultat af overvejelser og en spirende nysgerrighed efter nye faglige udfordringer.
"Jeg gik ikke efter et bestemt sted, men efter en stilling, hvor indholdet fængede. Kommunikationscentret rummede både det faglige, jeg kendte fra tidligere som synskonsulent, og det, jeg længtes efter – faglig fornyelse og udviklingsmuligheder," fortæller Heidi.
Et skift internt i Den Sociale Virksomhed blev derfor en oplagt mulighed: nyt indhold, men stadig inden for en organisation, hun kendte og havde tillid til.
En omvæltning – fagligt og personligt
Efter næsten 20 år sammenlagt på Bredegaard var det ikke et let farvel.
"Arbejdet på Bredegaard er meget lokalt forankret. Man kender beboerne gennem mange år og får et tæt forhold til kollegerne. Jeg vidste godt, at et skifte ville blive en stor omvæltning" siger hun ærligt.
Og fagligt? En stejl læringskurve.
"Jeg gik fra at være erfaren og vidende inden for mit felt til pludselig at være lidt af en nybegynder igen. Det krævede en erkendelse – at jeg ikke kunne det samme som mine erfarne kolleger. Men det har også været enormt udviklende," fortæller hun.
På Kommunikationscentret arbejder Heidi i et højere tempo og med kortere, mere målrettede forløb. "Jeg har mindre tid til fordybelse end tidligere, men der sker hele tiden noget nyt, og det er enormt spændende."
Nye redskaber og ny viden
I sin nye rolle arbejder Heidi med symbolkommunikation fx talemaskiner og assisterende teknologier som f.eks. øjenstyring, stemmestyring og dikteringsløsninger.
Målgruppen er også ny: borgere med følger efter hjerneskader, blodpropper eller sygdomme som sklerose og ALS.
"Jeg har lært utrolig meget nyt – især om kompensationsteknologi og hukommelsesværktøjer. Feltet udvikler sig hurtigt, og det motiverer mig at følge med," siger hun.
Samtidig bruger hun sin erfaring fra Bredegaard: relationsarbejdet, pårørendesamarbejde og det neuropædagogiske blik.
"Det har givet mig en stærk forståelse for, hvor forskelligt mennesker lærer og trives. Den viden bruger jeg nu, når jeg møder borgere, der står i en helt ny livssituation."
Nye kolleger – kendte ansigter
Et internt jobskifte betyder også, at mange af Heidis tidligere samarbejdspartnere nu er blevet kolleger.
"Det har givet en nem overgang og en følelse af kontinuitet. Jeg blev taget varmt imod – med grundig introduktion, god sparring og et stærkt team med forskellige fagligheder."
Når Heidi ser tilbage, er hun ikke i tvivl: Skiftet har givet hende ny energi og faglig fornyelse. Jeg har lært, at det ikke er farligt at kaste sig ud i noget nyt. Det kræver mod – men det giver også et kæmpe boost at turde," siger hun.
Et fælles udbytte
For Heidi har jobskiftet været en gevinst – både fagligt og personligt. Hun synes, at det giver god mening, at medarbejdere skifter internt i Den Sociale Virksomhed.
"Der følger jo en masse viden, erfaring og kendskab til borgergrupperne med, når man flytter sig internt. Det er en styrke – både for medarbejderen og for organisationen," siger hun.